Economia

FCO destina R$ 2,48 bilhões para atividades de produtores rurais

A previsão é que aporte de recurso em investimentos resulte na geração de 271.307 empregos em Goiás. Empréstimos alcançam todos os 246 municípios goianos. Para 2021, governador Ronaldo Caiado defende liberação ainda maior de recursos para regiões mais carentes

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O Fundo Constitucional de Desenvolvimento do Centro-Oeste (FCO) disponibilizou R$ 2,48 bilhões em empréstimos para financiar empresas e produtores rurais a fomentar atividades no Estado de Goiás no ano de 2020, além de R$ 538,8 milhões destinados para a Região Integrada de Desenvolvimento do Distrito Federal e Entorno (Ride).

Desse total, R$ 1,5 bilhão (61,9% do total) foi em contratações para o setor rural e R$ 949,9 milhões (38,1%) para o empresarial. Durante todo o ano de 2020 foram realizadas 8.679 operações. A previsão com todo esse aporte de recursos em investimentos é de gerar 271.307 empregos no Estado, entre diretos (100.444) e indiretos (170.863). Os empréstimos foram feitos em todos os 246 municípios de Goiás.

O relatório com as contratações foi apresentado nesta segunda-feira (15/02), em evento com o governador Ronaldo Caiado, os secretários de Estado da Indústria, Comércio e Serviços, José Vitti; da Retomada, César Moura; da Agricultura, Antônio Carlos de Souza Lima Neto; e da Secretaria Geral da Governadoria, Adriano Rocha Lima; além do superintendente do Centro-Oeste do Banco do Brasil, Gustavo Henrique Rosas.

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O governador Ronaldo Caiado fez várias observações sobre os números do FCO e disse que é preciso manter a distribuição mais harmônica dos recursos do fundo. “Nossa projeção para 2021 é de manter cada vez mais a parceria do Banco do Brasil com o Governo de Goiás para atender as regiões mais carentes e diminuir as desigualdades regionais”, reforçou o governador.

O titular da SIC, José Vitti disse que os R$ 2,48 bilhões disponibilizados para as operações de crédito em Goiás terão um impacto importante na economia do Estado e ajudarão na recuperação da crise provocada pela Covid-19. “Este ano nossa meta é fomentar a criação de novos empregos e a manutenção dos postos de trabalho existentes nos mais variados setores da economia”, disse o secretário.

José Vitti também avaliou que o FCO tem um papel importante na economia do Centro-Oeste, fomentando o desenvolvimento desde o ano de 1989, quando entrou efetivamente em funcionamento como indutor da geração de emprego e crescimento econômico e social.

 

Fundo consolida desenvolvimento em regiões prioritárias

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Do total de recursos destinados para Goiás, o FCO reservou 12% para as regiões Oeste e Nordeste, mas no final do ano foram contratados 16,5% para as duas regiões, sendo 212 operações no Nordeste (R$ 66,9 milhões) e 1.345 no Oeste (R$ 342 milhões), totalizando R$ 409 milhões em 1.557 operações.

Desde a implementação do FCO, em 1989, o Governo de Goiás já destinou R$ 37,957 bilhões para financiar empresas e produtores rurais para instalação e fomento de atividades no Estado.

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ECONOMIA

Usinas bioenergéticas realizam encontro estratégico para a safra 2025

CRV Industrial e Rubi S.A. reúnem líderes para desenvolver planejamento.

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CRV Industrial e Rubi S.A realizaram um workshop estratégico para planejar a safra 2025. Fotos: João Lima.

As usinas bioenergéticas CRV Industrial, com unidades em Carmo do Rio Verde (GO) e Capinópolis (MG), e a Rubi S.A, presente em Rubiataba e Uruaçu (GO), realizaram um encontro estratégico para planejar as ações voltadas à safra 2025. O workshop aconteceu na última semana e reuniu líderes das áreas agrícola, industrial e administrativa das empresas.

Para embasar o planejamento, foi aplicado um questionário que coletou insights e percepções dos gestores sobre diferentes aspectos da empresa. A partir dessa ferramenta, foram estabelecidas diretrizes estratégicas de curto, médio e longo prazo, com metas claras para cada setor.

A missão das usinas – “Produzir açúcar, biocombustíveis e energia a partir de fontes renováveis, com respeito às pessoas e ao meio ambiente” – foi um dos principais temas debatidos no encontro. Os participantes discutiram a importância de alinhar missão, visão e valores às novas demandas do mercado e às projeções futuras do setor. Também foram analisadas tendências de mercado, concorrência e regulamentações que podem impactar o negócio.

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E para enriquecer as discussões, os departamentos envolvidos apresentaram cases de sucesso e iniciativas simples, mas eficazes, que podem ser implementadas em todas as unidades, promovendo maior qualidade na execução das atividades, economia de recursos e aprimoramento contínuo dos processos.

Mão de obra

Outro tema central do planejamento foi a gestão de pessoas, com foco na retenção de talentos. Segundo a Superintendente de Gestão Integrada das usinas, Marcilene Cristina, o desafio de encontrar e manter mão de obra qualificada na região tem sido um ponto de atenção.

“Quando planejamos a safra, conseguimos antecipar desafios e gargalos, permitindo que tudo ocorra em conformidade. O principal destaque desse encontro foi a retenção de talentos, considerando a dificuldade que temos enfrentado na contratação de profissionais na nossa região”, destacou Marcilene.

Além da gestão de talentos, o encontro também abordou a necessidade de investimentos em infraestrutura, tecnologia e capital humano para fortalecer o crescimento sustentável das usinas. O planejamento estratégico traçado servirá como um guia para garantir eficiência operacional e competitividade no setor bioenergético.

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