Com o crescente uso de tecnologias no setor logístico, as empresas estão se adaptando a novas demandas para garantir maior eficiência e reduzir custos. No Brasil, o mercado de logística, que deve ultrapassar R$ 8,9 bilhões até 2029, continua em expansão, refletindo um aumento na utilização de soluções digitais para a gestão de armazenagem (WMS), melhoria da experiência do consumidor (CRM) e planejamento (ERP), conforme dados de 2024 da Fortune Business Insights.

A Motz, transportadora digital que facilita a jornada dos caminhoneiros e embarcadores no Brasil, registrou em 2023 uma receita líquida superior a R$ 1,172 bilhão. A empresa acredita no enorme potencial do setor logístico e busca criar soluções inovadoras, melhorando as condições de trabalho e contribuindo para a evolução do ramo.

André Pimenta, CEO da Motz, destaca que o setor de transporte rodoviário está passando por grandes transformações, com foco na busca por mais eficiência e redução de custos, especialmente diante da demanda crescente por entregas mais rápidas e eficazes. O investimento em tecnologia e novos modelos de negócios torna-se, portanto, uma necessidade para quem deseja se destacar na logística.

A seguir, Pimenta aponta quatro tendências que podem ajudar a aumentar a eficiência operacional e reduzir custos no setor agropecuário em 2025:

1) Investimento em Tecnologia

Empresas de logística que buscam redução de custos e melhoria da eficiência veem o investimento em tecnologia como um passo essencial. Em 2023, quase 80% das transportadoras investiram em soluções tecnológicas, segundo a pesquisa Espelho Logístico da Next.Log. O uso de sistemas de automação, inteligência artificial (IA), machine learning e internet das coisas tem sido crescente. Pimenta exemplifica que, na logística, a IA pode otimizar processos aparentemente simples, como a leitura de documentos, mas que resultam em significativa redução do tempo gasto com burocracia, além de analisar dados gerados por veículos e armazéns para evitar atrasos e otimizar inventários.

2) Geolocalização

A geolocalização vai além do rastreamento de frotas e pode ser uma ferramenta poderosa na otimização das rotas. Pimenta ressalta que, ao solicitar permissão de geolocalização em aplicativos, é possível aprimorar a logística, tornando a gestão de rotas mais eficiente e reduzindo custos.

3) Manutenção Preventiva e Investimento nos Motoristas

A manutenção preventiva é essencial para evitar custos com reparos inesperados. Dados do Grupo de Manutenção Automotiva (GMA) indicam que a revisão preventiva pode ser até 30% mais barata do que a manutenção corretiva. Além disso, ela prolonga a vida útil dos veículos e garante maior segurança nas viagens. Pimenta também destaca a importância de cuidar dos motoristas, mencionando a criação do Clube de Benefícios da Motz, que visa oferecer soluções para o dia a dia dos motoristas e fidelizá-los, criando um ecossistema logístico mais eficiente.

4) Treinamento e Capacitação de Pessoas

A capacitação da equipe pode impulsionar a produtividade das empresas. Um estudo do Centro Nacional de Qualidade Educacional da Força de Trabalho dos EUA aponta que aumentar em 10% o nível de educação da equipe pode resultar em um crescimento de 8% na produtividade, enquanto o investimento em equipamentos traz um aumento de apenas 3%. Uma força de trabalho bem treinada, equipada com as melhores ferramentas, é essencial para otimizar processos e reduzir erros.

Em resumo, Pimenta afirma que os pilares para melhorar os processos logísticos em 2025 são o investimento em tecnologia, a capacitação de funcionários e a manutenção preventiva. Essas práticas contribuirão para a redução de custos e para o aumento da eficiência em um cenário cada vez mais competitivo e em constante evolução.

Fonte: Portal do Agronegócio