Opinião
O Contador vislumbra o futuro e saúde das organizações
O governo federal adotou diversas medidas trabalhistas a fim de reduzir os efeitos negativos na economia do país.
Como dito pelo estudioso Luca Pacioli, o pai da contabilidade moderna “Dentre as verdades, como afirmam Aristóteles e Averróis, as nossas matemáticas são as mais verdadeiras e estão no primeiro grau de certeza, e a estas seguem-se todas as demais ciências naturais”.
Neste 22 setembro, comemora-se o Dia do Contador em razão da criação do primeiro curso de Ciências Contábeis no Brasil, regulamentado através do Decreto-Lei nº 7.988, assinado pelo Presidente Getúlio Vargas no ano de 1945.
O contador é parte da estrutura básica de qualquer entidade, sejam elas públicas ou privadas, sendo responsável pela interpretação dos atos, de fazer os registros, elaborar os demonstrativos e oferecer as informações sobre o resultado econômico e a composição do patrimônio.
O período de crise mundial que enfrentamos fez a sociedade repensar sua forma de vida, tornando necessário o reajuste nos mais diversos setores, principalmente na gestão financeira das empresas. Não existe mais uma tarefa sequer que seja simples e rápida e que possa ser feita sem calcular e prever possíveis contratempos.
A ciência da contabilidade sempre foi fundamental para manter os negócios estáveis e competitivos. Muitos empresários não compreendiam ou ainda não entendem a real importância de contar com o auxílio contábil. Os contadores são responsáveis por cuidar do setor financeiro, tributário, econômico e patrimonial das organizações, auxiliando na gestão de crise, ou seja, peça essencial no momento em que nos encontramos.
O governo federal adotou diversas medidas trabalhistas a fim de reduzir os efeitos negativos na economia do país. A Medida Provisória nº 1.046/2021, em abril, trouxe mudanças significativas na forma de se trabalhar com contabilidade. Os empregadores puderam adotar ao teletrabalho sem necessidade de aditivo ao contrato de trabalho, antecipação de férias individuais mesmo sem completar o período aquisitivo, concessão de férias coletivas, antecipação de feriados federais, estaduais, distritais e municipais e parcelamento no FGTS.
Vivemos na “pele”, dentro das organizações e na prestação dos serviços, essas transformações que ocorreram nas legislações. Se antes era preciso reduzir os riscos, hoje isso é uma questão que pode manter a empresa presente no mercado, de modo saudável e sustentável.
O contador abandonou os arranjos empíricos, e está utilizando a linguagem tecnológica, tornando um especialista em consultoria e gestão, atuando lado a lado com a área de gestão da empresa, fornecendo dados sobre a saúde do negócio, no intuito de ajudar, com ações para alavancar o desempenho da entidade como a finalidade de reduzir os custos, aumentar o faturamento e planejar os encargos tributários.
O saudoso contador Lopes de Sá, diz: “É preciso que o indivíduo que entende o que está sendo informado é que possa usar a informação. O contador é este homem. Este é o verdadeiro papel do contador. É observar o que acontece, anotar o que acontece, arrumar o que acontece, evidenciar o que acontece, e depois dizer: está acontecendo isso ou aquilo. Ou seja, a explicação dos fatos e a interpretação dos acontecimentos competem exatamente ao contador”.
Parabenizo a todos os Contadores e Contadoras, que não veem somente números, mas também conseguem vislumbrar o futuro de uma entidade. Tudo isso a partir de sua sabedoria e dedicação.
Henrique Ricardo Batista é contador e vice-presidente de Fiscalização Conselho Regional de Contabilidade de Goiás (CRCGO)
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ARTIGO
Seja mais otimista
Na época, eu me via afundada em pensamentos negativos. Parecia o fim do mundo. Quando finalmente decidi sair desse buraco, fui a busca de algo que me ajudasse. Encontrei várias coisas: estudos, práticas, meditação entre outros. Mas qual foi o divisor de águas? Um TED Talk sobre a técnica da gratidão. Nela, a pessoa precisa terminar o seu dia dizendo três coisas pela qual foi grata naquele dia.
Você sabia que ser otimista pode influenciar positivamente no seu desempenho? Algumas pesquisas já comprovaram isso. Por exemplo, um experimento organizado pelo pesquisador Martin Seligman, da Universidade da Pensilvânia, acompanhou dois grupos de funcionários: os aprovados por aptidão e os escolhidos pelo otimismo. Logo no primeiro ano, os otimistas tiveram desempenho 21% melhor do que os demais.
Outro dia, assisti um episódio do meu podcast favorito, o The Diary of a CEO, tratando deste mesmo tema. Em algum momento do vídeo, a convidada traz um dado bem interessante: ‘Pessoas otimistas ganham, em média, 33 mil dólares a mais que pessoas pessimistas’.
A pesquisa não é bem clara e não dá para saber se isso acontece apenas pelo fato delas pensarem positivo, ou se elas compartilham características mais valorizadas no mercado de trabalho. O fato é que pessoas otimistas ganham mais!
A convidada ainda comentou que pessoas otimistas são mais felizes, porque correm mais riscos. E isso acontece pelo simples fato delas acreditarem que as coisas vão dar certo. Parece meio óbvio. Por que começar uma coisa pensando que vai dar errado?
É por isso que a maioria dos empreendedores de sucesso são pessoas otimistas. Outra opinião dada foi que o pessimismo está ligado a depressão. Mas o que fazer para se tornar uma pessoa mais otimista? A resposta dada não me agradou muito. Porém, fez-me lembrar da minha própria experiência com depressão, em 2015.
Na época, eu me via afundada em pensamentos negativos. Parecia o fim do mundo. Quando finalmente decidi sair desse buraco, fui a busca de algo que me ajudasse. Encontrei várias coisas: estudos, práticas, meditação entre outros. Mas qual foi o divisor de águas? Um TED Talk sobre a técnica da gratidão. Nela, a pessoa precisa terminar o seu dia dizendo três coisas pela qual foi grata naquele dia.
E o que isso faz? Isso faz com que, depois de um tempo praticando essa técnica, o seu cérebro começa a procurar coisas para citar ao final do dia. Você passa a olhar para o lado mais positivo do seu dia. Esse tempo varia, para mim foram uns 7 dias. Essa experiência me fez pensar: por que não trazer essa técnica para o meu negócio?
Criei um ritual antes de cada reunião semanal: cada um do time tem que compartilhar uma coisa positiva e uma coisa negativa que aconteceu com ela na semana anterior. Você tem um minuto para isso, ou seja, não gasta muito tempo! Tem uma regra, aliás. Você pode passar uma semana sem uma experiência negativa, mas uma positiva é obrigatória.
E por que o negativo? Ah, isso é para criar empatia! Às vezes, uma palavra atravessada numa conversa ou uma mensagem não respondida pode deixar alguém magoado. Quando compartilhamos o negativo, normalmente descobrimos que a pessoa estava passando por algo complicado quando não agiu da melhor forma.
Não se trata de uma sessão de terapia em grupo, mas ajuda a criar laços e compreensão. Essa prática trouxe resultados incríveis na cultura da empresa, na gestão e na união da equipe. É algo que vai além do profissional, cria empatia e positividade no ambiente. Isso pode fazer a diferença.
Juliana Brito, empresária, CEO e cofundadora da Indie Hero e da GJ+
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