Em meio aos inúmeros compromissos, Zé Garrote, dono da São Salvador Alimentos (SSA) – uma das maiores indústrias de Goiás, assumiu há doze meses mais um desafio: presidir a Associação Pró-Desenvolvimento Industrial, a Adial, entidade que é referência há 27 anos na defesa e no fortalecimento da indústria goiana e que já foi presidida por outros importantes empresários do cenário goiano.
Ousado e otimista, ele lidera a nova administração que já implementou mudanças significativas na entidade e obteve resultados positivos junto aos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário.
A jornada profissional de José Carlos Garrote de Souza se mistura à história de luta de todos os empresários e industriais do Brasil. Arriscou o patrimônio pessoal, acreditou no potencial do negócio e prosperou. Com nove anos começou a trabalhar na farmácia da família, lavando seringa, fracionando medicamentos e fazendo entregas. Ajudando o pai, Zé Garrote comprou o comércio aos 17 anos em 16 parcelas, mas conseguiu quitar em 13. A ideia era montar uma rede de distribuidoras de medicamentos.
Com 21 anos já era um jovem estabilizado financeiramente. Tinha uma boa casa, carro e duas farmácias. Mas a virada chegou, depois de um pedido de ajuda e apoio do sogro, que precisou cuidar do filho que estava doente. Assim, vendeu tudo e entrou no setor de frangos, se tornando sócio.
Enfrentou questionamentos e obstáculos. “Me perguntavam quem vai comer ou comprar esse tanto de frango? Era uma ideia inovadora para a época”, disse. Ainda assim, abriu a granja, o abatedouro, produção de ração e todo o ciclo para abater as aves. Foi a primeira entregadora da região, sendo a SSA a pioneira.
Obstinado desde a infância, ganhou o apelido de Garrote – boi filhote, que hoje faz parte oficialmente de seu nome. Os quatros netos também já levam no registro de nascimento a assinatura que ficou conhecida por todo o Estado. São: José Carlos Garrote de Souza Neto, Pedro Garrote, Helena Garrote e Henrique Garrote.
A nova geração o inspira a continuar dedicado à Adial, à SSA e aos negócios da família. Ele acredita na necessidade da aplicação do conceito EGS, do inglês Environmental, Social e Governance, que pode ser traduzido como ambiental, social e de governança. “O futuro das empresas pede cada vez mais isso. Sustentabilidade como um todo”, destaca.
Nestes doze meses a Adial, por meio da gestão de Zé Garrote, participou de importantes reuniões com parlamentares, governador de Goiás, secretários de governo, empresários e representantes de setores da sociedade. Protagonizou a efetivação de soluções para a questão tributária do novo modelo de comercialização do biodiesel e buscou importantes soluções de planejamento estratégico, por meio do AgreGO, no qual apresentou ao governo estadual o plano diretor industrial (ciclo 2021-2030). Também atuou de maneira significativa para a conquista da redução do Protege de 15% para 10%, durante seis meses.
Diante de toda sua experiência empresarial e industrial, seu trabalho à frente da Adial é focado em desenvolvimento, estabilidade e segurança empresarial. Desde que assumiu a presidência, foram inúmeros feitos: concessões de benefícios, alongamento de incentivos, além de parcerias com programas culturais e sociais (veja box).
“A Adial é uma entidade muito importante para Goiás e também para a indústria goiana. Busco agora que os associados, governo e sociedade consigam enxergar nosso trabalho e nossos propósitos. O trabalho da entidade nada mais é que desenvolver Goiás, dando estabilidade e segurança para as empresas”, considerou Zé Garrote.
Houve também investimentos na valorização dos funcionários e na melhoria de sua própria infraestrutura. Novas e modernas ferramentas tecnológicas (programa de gestão financeira e Office 365) foram adquiridas para proporcionar mais conforto e segurança na realização das atividades desenvolvidas pela equipe.
Estas foram algumas das principais ações que Zé Garrote efetivou à frente da Adial. Realizações importantes, mas que continuarão em ritmo acelerado durante toda sua gestão.
1 ano em tópicos
- – Onda Bio
- – GO Compete
- – Café Seguro – TRT x ADIAL
- – Atualização da Instrução Normativa no 1.125/12-GSF – Coeficiente do consumo de Diesel
- – Implantação do projeto AgreGo
- – 5.1 Parceria com Sebrae
- – Ampliação do quadro de associadas (ADIAL/ ADIAL LOG)
- – Mesa de negociação com a Enel/Equatorial
- – Alongamento dos Incentivos
- – Redução do Protege (15% para 10%, por 6 meses)
- – LEI Nº 21.555 – Concessão de benefícios fiscais (e-commerce, soja, fontes renováveis)
- – LEI Nº 21.559 – antes do início da ação fiscal, se houver o pagamento integral ou parcial, a utilização integral ou proporcional do benefício
- – Parceria Programa Goyazes (Secult e Sec de Economia do Estado)
- – Evento Caio Megale
- – Novo Prazo para preenchimento das informações fiscais da Instrução Normativa 1501/2021-GSE
- – Termo de Cooperação Técnica entre a OVG e a Adial, para encaminhar estudantes beneficiados pelo Programa Universitário do Bem (ProBem) ao mercado de trabalho
- – Parceria CUFA
- – Indicação ao Conselho do Sebrae
- – Parceria com SER, CETT/COTEC e UFG para qualificação profissional conforme demanda das empresas
- – Novo programa de Gestão financeira e administrativa da ADIAL – Gestão Click Aumento da produtividade e confiança nos lançamentos de dados;
- – Oficce 365 – Implantação de ferramenta para proporcionar maior agilidade nas rotinas administrativas e gestão dos pleitos da entidade;
- – Comunicação – Novo modelo de comunicação para aumento de interação da entidade com os associados;
- – Pesquisa / Questionário Perfil ADIAL
- – B.I. Simulador de Juros FCO
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